Cornilleau in jaartallen

De geschiedenis van Cornilleau is het verhaal van een Frans bedrijf dat met zijn tijd is meegegaan en daarbij altijd trouw is gebleven aan zijn waarden. Het is een familie-avontuur waarin passie, ondernemingszin en innovatie samenkomen. Van de in 1946 opgerichte werkplaatsen van Cornilleau, gespecialiseerd in schrijnwerkerij en meubelmakerij, tot het merk dat een referentie werd in het tafeltennis en de ontwikkeling van een assortiment designmeubilair voor games: ontdek of herbeleef de belangrijkste mijlpalen uit de geschiedenis van Cornilleau.

1946

Het verhaal van een timmerman in de naoorlogse periode...

De geschiedenis van Cornilleau is bovenal een familieverhaal. In 1946 verlaat Emile Cornilleau, timmerman van beroep, Parijs om zijn gezin een betere levenskwaliteit te bieden. Hij besluit zich te vestigen in de Oise, waar de behoefte aan naoorlogse wederopbouw groot is. Hij opent zijn timmerwerkplaats in een oud agrarisch gebouw in Bonneuil-les-Eaux: dit is waar onze geschiedenis begint...

"Kom je in Bonneuil vestigen, je zult er meer dan genoeg werk hebben"

- De zwager van Emile Cornilleau

1946

Het verhaal van een timmerman in de naoorlogse periode...

Het verhaal van Cornilleau is bovenal een familiegeschiedenis. In 1946 verlaat Emile Cornilleau, timmerman van beroep, Parijs om zijn gezin een betere levenskwaliteit te bieden. Hij besluit zich te vestigen in de Oise, waar de behoefte aan wederopbouw na de oorlog groot is. Hij opent zijn timmerwerkplaats in een oud agrarisch gebouw in Bonneuil-les-Eaux: dit is waar ons verhaal begint...

"Kom je in Bonneuil vestigen, je zult meer werk hebben dan je aankunt"

- De zwager van Emile Cornilleau

1969

"We hebben 300 tafels nodig voor Kerstmis"

In 1969 zijn de consumptiemaatschappij en de vrijetijdsmarkt volop in ontwikkeling. Op basis van zijn succes breidt BHV Parijs zijn aanbod uit en stelt indirect een project voor aan Cornilleau: het maken van tafeltennistafels. Nieuwe ambities vragen om nieuwe vakkennis: het familiebedrijf stort zich in het avontuur. Ze maken 3 prototypes. BHV Parijs is overtuigd en bestelt er 300 voor Kerstmis. Het is dan mei. Er wacht Emile een enorme uitdaging: de ambachtelijke timmerwerkplaats moet transformeren naar een industrie die in staat is om grote volumes te produceren in een korte tijd. Zijn zoon, Pierre, overtuigt hem om de sprong te wagen. Emile Cornilleau investeert al zijn spaargeld in specifiek gereedschap en gaat de uitdaging aan. Deze beslissing is bepalend voor de geschiedenis van Cornilleau: het is het fundament van het toekomstige tafeltennismerk.

"De machines ... we hoeven ze alleen maar te kopen!"

- Pierre Cornilleau tegen zijn vader

1969

"We hebben 300 tafels nodig voor Kerstmis"

In 1969 waren de consumptiemaatschappij en de vrijetijdsmarkt in volle groei. Voortbouwend op zijn succes breidde het Parijse warenhuis BHV zijn aanbod uit en stelde indirect een project voor aan Cornilleau: het maken van tafeltennistafels. Nieuwe ambities vroegen om nieuwe expertise: het familiebedrijf stortte zich in het avontuur. Er werden 3 prototypes van tafels gemaakt. BHV Parijs was overtuigd en bestelde er 300 voor Kerstmis. Het was mei. Een ware uitdaging begon voor Emile: de ambachtelijke timmerwerkplaats moest evolueren naar een industrie die in staat was om grote volumes te produceren in een korte tijd. Zijn zoon, Pierre, overtuigde hem om de gok te wagen. Emile Cornilleau investeerde al zijn spaargeld in specifieke machines en ging de uitdaging aan. Deze beslissing markeerde de geschiedenis van Cornilleau: het was het fundamentele moment van het toekomstige tafeltennismerk.

"De machines ... je hoeft ze alleen maar te kopen!"

- Pierre Cornilleau tegen zijn vader

1982

Een extra troef genaamd Jacques Secrétin

Cornilleau had de sterke ambitie om meer te zijn dan alleen een fabrikant: het wilde een merk worden. Met het oog op het ontwikkelen van een professioneel kwaliteitsimago, nodigde Pierre Cornilleau – inmiddels directeur van het bedrijf – de meervoudig Frans kampioen en Europees kampioen van 1976, Jacques Secrétin, uit voor een partnerschap. Dit gebeurde op advies van een inkoper van de COOP (een belangrijke inkoopcentrale in die tijd). De tafeltennisser zou de geschiedenis van Cornilleau blijvend tekenen. Hij bracht zijn expertise in bij het ontwerpen van wedstrijdtafels, waarbij de 420-tafel werd omgedoopt tot de "420 Secrétin". Zo werd aan kwaliteit en prijs ook naamsbekendheid toegevoegd. Dit was het begin van de samenwerking tussen het industriële bedrijf en de grote kampioenen uit de discipline.

"Toen ik zag dat hij 10 meter achteruit week en de bal de dakconstructie raakte voordat hij weer op de tafel belandde, zei ik tegen mezelf dat ik misschien maar naar de kampioenen moest luisteren voor wedstrijdtafels..."

- Pierre Cornilleau

1982

Een extra troef genaamd Jacques Secrétin

Cornilleau is meer dan alleen een fabrikant; het heeft de sterke ambitie om een merk te worden. Met het oog op het ontwikkelen van een professioneel en kwaliteitsvol imago, nodigt Pierre Cornilleau, inmiddels directeur van het bedrijf, de meervoudig Frans kampioen en Europees kampioen van 1976, Jacques Secrétin, uit voor een partnerschap. Dit gebeurde op advies van een inkoper van de COOP (een belangrijke inkooporganisatie in die tijd). De tafeltennisser zou de geschiedenis van Cornilleau blijvend tekenen. Hij bracht zijn expertise in bij het ontwerp van wedstrijdtafels. De 420-tafel werd de "420 Secrétin". Zo werd aan kwaliteit en prijs ook naamsbekendheid toegevoegd. Dit was het begin van de samenwerking tussen het industriële bedrijf en de grote kampioenen van de discipline.

"Toen ik zag dat hij 10 meter achteruit ging en de bal de dakspanten raakte voordat hij weer op de tafel belandde, dacht ik bij mezelf dat ik misschien maar eens naar de kampioenen moest luisteren voor de competitie..."

- Pierre Cornilleau

1988

Pingpong gaat naar buiten

In de jaren '80 waait er een wind van vrijheid door Frankrijk... Gezinnen hebben een bijzondere passie voor outdoorsporten en gezonde vrijetijdsbesteding met de familie. Toch blijft outdoor pingpong een randverschijnsel: buitentafels zijn simpelweg te duur. Pierre Cornilleau besluit ze toegankelijk te maken voor het grote publiek. Het technische team buigt zich over de kwestie en ontketent een revolutie door een materiaal te gebruiken dat tot dan toe was voorbehouden aan de bouwsector: massief laminaat. Een nieuwe reeks buitentafels wordt gelanceerd. Innovatie na innovatie worden de tafels van Cornilleau steeds krachtiger en beter bestand tegen alle weersomstandigheden. Een keerpunt in de geschiedenis van het tafeltennis!

"Van de ene op de andere dag zijn we, dankzij onze nieuwe technologieën, gestart met het maken van buitentafels die echt goedkoper waren."

- Pierre Cornilleau

1988

Pingpong gaat outdoor

In de jaren '80 waait er een wind van vrijheid door Frankrijk... Gezinnen hebben een bijzondere passie voor buitensporten en gezonde vrijetijdsbesteding in gezinsverband. Toch blijft outdoor pingpong een randverschijnsel: de buitentafels zijn te duur. Pierre Cornilleau besluit ze toegankelijk te maken voor het grote publiek. Het technische team buigt zich over de kwestie en ontketent een revolutie door een materiaal te gebruiken dat tot dan toe was voorbehouden aan de bouwsector: massief laminaat. Een nieuwe reeks buitentafels wordt gelanceerd. Innovatie na innovatie worden de tafels van Cornilleau steeds krachtiger en beter bestand tegen alle weersomstandigheden. Een keerpunt in de geschiedenis van het tafeltennis!

"Van de ene op de andere dag zijn we, dankzij onze nieuwe technologieën, begonnen met het maken van buitentafels die echt goedkoper waren."

- Pierre Cornilleau

1990

Begin jaren '90: nieuwe talenten in dienst van het merk

Cornilleau wilde een nog sterker merkimago opbouwen door zijn vakmanschap en productvoordelen te benadrukken. Hiervoor wierf het bedrijf Michel Zany aan, wiens missie het was om Cornilleau een commerciële en marketingdimensie te geven. Michel, die al snel werd gepromoveerd tot Commercieel Directeur, werkte nauw samen met Pierre Cornilleau terwijl hij de organisatie actief structureerde. Na een mislukte onderhandeling over een grote promotie met een bekende hypermarktketen die alleen naar de prijs keek, kondigde hij zijn visie voor de toekomst aan: stoppen met de verkoop aan hypermarkten en zich positioneren in het midden- en hogere segment, terwijl de focus verschoof naar grote gespecialiseerde sportwinkelketens en internationale expansie. Het was overigens in deze periode dat de huidige Commercieel Directeur, François Robert, bij het bedrijf in dienst trad.

"Pierre, we zouden moeten stoppen met de verkoop in hypermarkten"

- Michel Zany

1990

Begin jaren '90: nieuwe talenten in dienst van het merk

Cornilleau wilde een nog sterker merkimago opbouwen door zijn vakmanschap en productvoordelen te benadrukken. Hiervoor wierf het bedrijf Michel Zany aan, wiens missie het was om Cornilleau een commerciële en marketingdimensie te geven. Michel, die al snel werd gepromoveerd tot Commercieel Directeur, werkte nauw samen met Pierre Cornilleau terwijl hij de organisatie actief structureerde. Na een mislukte onderhandeling over een grote promotie met een bekende hypermarktketen die alleen naar de prijs keek, kondigde hij zijn visie voor de toekomst aan: stoppen met de verkoop aan hypermarkten en zich positioneren in het midden- en hogere segment, terwijl de focus verschoof naar grote gespecialiseerde sportwinkelketens en internationale expansie. Het was overigens in deze periode dat de huidige Commercieel Directeur, François Robert, bij het bedrijf in dienst trad.

"Pierre, we zouden moeten stoppen met de verkoop in hypermarkten"

- Michel Zany

1993

Een wereldkampioen als merkambassadeur

Tafeltennisser Jean-Philippe Gatien, zilveren medaillewinnaar op de Olympische Spelen van Barcelona in 1992, wordt de officiële ambassadeur van het merk. Hij stelt onmiddellijk zijn ervaring ten dienste van het bedrijf. Enkele maanden later wint hij de wereldtitel van 1993 in Göteborg. Zijn erelijst maakt hem tot op de dag van vandaag de grootste Franse tafeltennisser aller tijden. Er ontstaat een waardevolle samenwerking tussen Cornilleau en "Philou" voor toekomstige innovaties en de begeleiding van aanstormende kampioenen...

"Een van de sleutels tot succes is het verleggen van je grenzen; vertrouw voor de rest op ons..."

- De zwager van Emile Cornilleau

1993

Een wereldkampioen als merkambassadeur

Tafeltennisser Jean-Philippe Gatien, zilveren medaillewinnaar op de Olympische Spelen van Barcelona in 1992, wordt de officiële ambassadeur van het merk. Hij stelt onmiddellijk zijn ervaring ten dienste van het bedrijf. Enkele maanden later wint hij de wereldtitel van 1993 in Göteborg. Zijn erelijst maakt hem tot op de dag van vandaag de grootste Franse tafeltennisser aller tijden. Er ontstaat een waardevolle samenwerking tussen Cornilleau en "Philou" voor toekomstige innovaties en de begeleiding van aanstormende kampioenen...

"Een van de sleutels tot succes is het verleggen van je grenzen; vertrouw voor de rest op ons..."

- Jean-Philippe Gatien

1995

De compacte tafel, de geniale zet van Pierre

Permanente innovatie is de belangrijkste troef van het merk. Wanneer de concurrentie heviger wordt en het assortiment tafels van Cornilleau wat meer moeite krijgt om zich te onderscheiden, drijft Pierre Cornilleau innovatie tot het uiterste met een geniale zet: de compacte tafel. Opnieuw slaat het merk een grote slag in de wereld van het tafeltennis met een belangrijke uitvinding die beantwoordt aan de nieuwe eisen van de recreatieve speler, met name op het gebied van veiligheid en ergonomie.

"Ik had al een paar schetsen in mijn lades liggen ..."

- Pierre Cornilleau

1995

De compacte tafel, de geniale zet van Pierre

Permanente innovatie is de belangrijkste troef van het merk. Wanneer de concurrentie heviger wordt en het assortiment tafels van Cornilleau wat meer moeite krijgt om zich te onderscheiden, drijft Pierre Cornilleau innovatie tot het uiterste met een geniale zet: de compacte tafel. Opnieuw slaat het merk een grote slag in de wereld van het tafeltennis met een belangrijke uitvinding die beantwoordt aan de nieuwe eisen van de recreatieve speler, met name op het gebied van veiligheid en ergonomie.

"Ik had al een paar schetsen in mijn lade liggen ..."

- Pierre Cornilleau

1998

Eind jaren '90: het avontuur van Cornilleau verlegt zijn grenzen.

De mondialisering gaat steeds sneller. Overtuigd dat de groei van Cornilleau via de internationale markt moet lopen, besluit Michel Zany zijn teams te versterken en een concreet actieplan op te stellen om exportmarkten te veroveren. Door de jaren heen duiken Cornilleau-producten op in alle uithoeken van de wereld, om vandaag de dag aanwezig te zijn op 5 continenten in meer dan 80 landen. Laurent Colussi Corte, een echte globetrotter, is het gezicht en de architect van de internationale ontwikkeling van Cornilleau.

"Sinds we zijn vertrokken, is export jouw drijfveer voor ontwikkeling!"

- Pierre Cornilleau tegen Michel Zany

1998

Eind jaren '90: het Cornilleau-avontuur verlegt zijn grenzen

De globalisering gaat steeds sneller. Overtuigd dat de groei van Cornilleau via de internationale markt moet lopen, besluit Michel Zany zijn teams te versterken en een concreet actieplan op te stellen om exportmarkten te veroveren. In de loop der jaren zijn de producten van Cornilleau over de hele wereld verspreid geraakt; vandaag de dag zijn ze aanwezig op alle vijf de continenten in meer dan 80 landen. Laurent Colussi Corte, een rasechte globetrotter, is het gezicht en de drijvende kracht achter de internationale ontwikkeling van Cornilleau.

"Sinds ons vertrek is export jouw belangrijkste groeimotor geweest!"

- Pierre Cornilleau tegen Michel Zany

2000

Het jaar 2000: tafels, maar dat is niet alles!

De jaren 2000 markeren een cruciaal tijdperk voor het merk: Pierre Cornilleau gaat met een welverdiend pensioen en draagt het stokje over aan Michel Zany, die besluit het productaanbod te diversifiëren. Een assortiment vrijetijdsbatjes met de uitstraling van Jean-Philippe Gatien wordt al snel op de markt gebracht. Vijf jaar later vervult Cornilleau, in samenwerking met Michelin, een pioniersrol door een reeks outdoorbatjes te ontwikkelen van polymeer- en elastomeer-composietmaterialen. De toenmalige technisch directeur, Stéphane Mithieux, is de grote architect van dit TACTEO-project. Het bedrijf versterkt hiermee zijn positie als tafeltennis-specialist door een completer en innovatiever aanbod aan het grote publiek aan te bieden.

"We moeten blijven durven"

- Michel Zany

2000

Year 2000: tables, but that’s not all!

The 2000s marked a pivotal period for the brand: Pierre Cornilleau took a well-deserved retirement and handed over the reins to Michel Zany, who decided to diversify the product range. A line of recreational rackets featuring Jean-Philippe Gatien was quickly brought to market. Five years later, in collaboration with Michelin, Cornilleau acted as a pioneer by developing a range of outdoor rackets made from polymer and elastomer composite materials. The technical director at the time, Stéphane Mithieux, was the key architect of this TACTEO project. The company thus strengthened its position as a table tennis specialist by offering a more comprehensive and innovative range to the general public.

"We moeten durven blijven blijven"

- Michel Zany

2009

Cornilleau waagt de sprong naar de competitie.

Na een revolutie teweeg te hebben gebracht in de wereld van recreatief tafeltennis, bereidt Cornilleau zich voor om het merk op het hoogste niveau te laten stralen. Om hoogwaardige technische producten voor de competitieve speler te ontwikkelen, werft het bedrijf een team van marketing- en R&D-specialisten aan en wordt Jean-Philippe Gatien tegelijkertijd opgenomen in het marketingteam. Vanaf 2010 voegt Simon Gauzy zich bij Team Cornilleau. Hugo Calderano doet twee jaar later hetzelfde. Het begeleiden van deze jonge atleten in hun zoektocht naar uitmuntendheid staat voortaan centraal in de onderneming. Simon en Hugo, die inmiddels tot de wereldtop behoren, zijn nu ambassadeurs voor de vrijetijdslijn van het merk.

Als een ware toegevoegde waarde van sponsoring bij Cornilleau, is de begeleiding van atleten de absolute prioriteit voor Jean-Philippe Gatien en Jean-René Mounié.

2009

Cornilleau maakt de grote sprong naar de competitie

Na een revolutie teweeg te hebben gebracht in de wereld van het recreatieve tafeltennis, bereidt Cornilleau zich voor om het merk op het hoogste niveau te laten stralen. Om hoogwaardige technische producten voor wedstrijdspelers te ontwikkelen, werft het bedrijf een team van marketing- en R&D-specialisten aan en treedt Jean-Philippe Gatien op datzelfde moment toe tot het marketingteam. Vanaf 2010 voegt Simon Gauzy zich bij Team Cornilleau, twee jaar later gevolgd door Hugo Calderano. De begeleiding van deze jonge atleten in hun streven naar uitmuntendheid staat voortaan centraal in de onderneming. Inmiddels behoren Simon en Hugo tot de wereldtop en zijn zij ambassadeurs geworden voor de recreatieve lijn van het merk.

De echte meerwaarde van sponsoring bij Cornilleau ligt in de ondersteuning van atleten, wat de hoogste prioriteit is voor Jean-Philippe Gatien en Jean-René Mounié.

2016

Het product, altijd het product!

In zijn tijd wisten Pierre Cornilleau en zijn team functionele en veiligheidsinnovaties te bedenken die voor een doorslaggevende technologische voorsprong op de concurrentie zorgden. Sinds die tijd hebben we dit erfgoed verder uitgebouwd door een echte "design"-dimensie aan al onze producten toe te voegen. De nieuwste reeks Crossover-buitentafels, gelanceerd in 2016, is daar de perfecte illustratie van. Design maakt al meer dan vijftien jaar deel uit van de bedrijfscultuur van Cornilleau. Door onze designcultuur te herbevestigen en centraal te stellen in onze innovatiestrategie, zullen we ons imago en ons leiderschap alleen maar verder versterken.

"L'art de savoir lier la fonction à la forme nous a permis de nous démarquer"

- Michel Zany

2016

Het product, altijd het product!

In hun tijd wisten Pierre Cornilleau en zijn team functionele en veiligheidsinnovaties te bedenken die een beslissende technologische voorsprong op de concurrentie creëerden. Sindsdien hebben wij deze erfenis verder uitgebouwd door een echte “design”-dimensie toe te voegen aan al onze producten. Het nieuwste assortiment outdoor Crossover-tafels dat in 2016 werd gelanceerd, is daar de perfecte illustratie van. Design maakt al meer dan vijftien jaar deel uit van de bedrijfscultuur van Cornilleau. Door onze designcultuur opnieuw te bevestigen en centraal te plaatsen in onze innovatiestrategie, zullen we ons imago en onze leiderspositie alleen maar versterken.

"De kunst om functie en vorm met elkaar te verbinden heeft ons in staat gesteld ons te onderscheiden."

- Michel Zany

2019

2019, Meer dan alleen pingpong

In het jaar van zijn 50-jarig jubileum in het tafeltennis, schreef Cornilleau een nieuw hoofdstuk in zijn geschiedenis, wederom dankzij een innovatie. Nadat het merk van pingpong een outdoorspel had gemaakt, werd ditmaal het biljartspel bevrijd van vele beperkingen. Met Hyphen, een biljarttafel die bestand is tegen schokken en weersinvloeden, gaan er nieuwe deuren open voor zowel liefhebbers van het spel als voor degenen die het nog niet beoefenen. De tafel is omvormbaar tot een tuintafel met strakke lijnen en richt zich daarmee ook op liefhebbers van design en mooie objecten.

"Net als pingpong zou biljart natuurlijk ook buiten gespeeld moeten kunnen worden"

- Michel Zany

2019

2019, Meer dan alleen tafeltennis

In het jaar van zijn 50-jarig bestaan in de tafeltenniswereld schreef Cornilleau een nieuw hoofdstuk in zijn geschiedenis, opnieuw dankzij innovatie. Nadat pingpong tot een buitenspel was gemaakt, was het nu biljart dat van vele beperkingen werd bevrijd. Met Hyphen, een biljarttafel die bestand is tegen schokken en weersomstandigheden, ontstonden nieuwe mogelijkheden voor zowel liefhebbers van het spel als voor mensen die het nog niet beoefenen. Omvormbaar tot een tuintafel met strakke lijnen spreekt het ook liefhebbers van design en mooie objecten aan.

"Net als pingpong zou biljart vanzelfsprekend buiten gespeeld moeten kunnen worden."

- Michel Zany